調達購買に関するお悩み解決をサポートします

調達購買改革は、コスト削減やガバナンス強化の手段として多くの企業が取り組んでいますが、なかなか全社展開ができていない実情があります。「ツールは入れてみたけど利用が進まない」「サプライヤーとの連携が取れない」「コスト削減ができているのか、わからない」などのお悩みを抱えている企業も多いのではないでしょうか。そんなお悩みを解決するお手伝いをいたします。

こんなお困りごとがある企業の皆様へ

調達購買改革を何から始めて良いか分らない

•「間接資材」の定義がわからない

•「間接資材」を扱う組織がない

•どの部署がいくら使っているか把握できていない

SAP Aribaを導入したが利用が進まない

•モジュールの活用方法がわからない

•パンチアウトカタログしか使えていない

•社員が使ってくれない

”ソーシング“を効果的に実施したい

•直接資材は相見積をとっているが、間接資材は手付かず

•ソーシングに適したカテゴリーがわからない

•SOWはどうやって作ればいいのか

支出を管理したいが、支出分析ができてない

•生データは取れるが、何を分析すべきかわからない

•どのような報告していいかわからない

•データとそこから導くアクションが結びつかない

提供サービス

調達購買改革のプラン策定から、具体的活動に移行するコンサルティング

•あるべき姿、目指すゴールを一緒に考えます

•他社のベストプラクティスを適用します

•全社展開への道筋策定をサポートします

ソーシングを実践したコスト改善活動のコンサルティング

•RFX策定の標準プロセス作りをサポートします

•SOWの作成方法をサポートします

•間接資材特有のRFX運用をサポートします

SAP Ariba 利用促進のコンサルティング

•SAP Aribaの各モジュールの特性を生かした展開をサポートします

•SAP Aribaを利用したSGDs や ESGを促進します

•サプライヤーを巻きこんだ活動をサポートします

支出の見える化や分析のコンサルティング

•各種分析手法を用いて、支出の「見える化」をサポートします

•アクションプラン策定をサポートします

•KPI の策定をサポートします

お問合せ：　info@procurelabtokyo.com